Página de Inicio Consúltenos
Mundo de las PYMES
PLANEAMIENTO
 
 
PLAN DE NEGOCIO

Un plan de negocio: Es una forma de pensar sobre el futuro del negocio: a donde ir; cómo ir rápidamente, o qué hacer durante el camino para disminuir la incertidumbre y los riesgos. Es un documento formal, elaborado por escrito, que sigue un proceso lógico, progresivo, realista, coherente y orientado a la acción , en el que se incluyen las acciones futuras que deberán ejecutarse, tanto por el empresario como por sus colaboradores, para, utilizando los recursos de que dispone la organización , procurar el logro de determinados resultados (objetivos y metas) y que al mismo tiempo , establezca los mecanismos que permitirán controlar dicho logro.

 
ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO
1. El resumen ejecutivo: Es la tarjeta de presentación de la empresa, explica en breves párrafos la viabilidad de la idea inicial, cómo es la empresa, los productos o servicios y necesidades que cubre, el plan de marketing así como los aspectos del cinco al siete.
2. Análisis del sector: Explica cómo ha ido evolucionando el sector
3. Estudio de mercado: Descripción del mercado y segmento hacia el cual nos dirigimos
4. Plan de marketing y ventas: Definición de objetivos, metas, estrategias y tácticas para vender nuestro producto o servicio.
5. Plan de operaciones / producción: Detalla los recursos que son necesarios para que la entidad pueda funcionar o comercializar servicios, así cómo se debe disponer de los medios materiales y financieros que garanticen el cumplimiento del plan.
6. Organización y recursos humanos: Señala la necesidad de personal y su relación con la estructura y formas de contratación que se ha establecido por la entidad.
7. Plan económico financiero: Tiene como objetivo primordial, cuantificar el dinero o capital disponible y de esta forma poner en marcha, el negocio. Con un detalle significativo de los costos de puesta en marcha, de mantenimiento , así cono el cálculo de previsión de tesorería. Por último la determinación del estado de resultado para calcular el beneficio ó pérdida que ha tenido en el período.
8. Plan de expansión o salida: Se explica los objetivos a largo plazo, evaluando los riesgos en la expansión y las consideraciones para un posible plan estratégico de salida.
 
DESCARGAS SOBRE PLANES DE NEGOCIO
     
Servicios Informáticos
 
 
Si consideras que la información contenida en esta página puede ser de interés para un amigo, avisale haciendo clic en el enlace del titulo.